ABC...da motivação (equipas e liderança)

No outro dia estive em Ansião a convite da Câmara Municipal local para falar de motivação, equipas e liderança: "A motivação na equipa de trabalho para consecução dos objectivos: o papel do líder.". Enfim!

Definir Equipas, Motivação ou Liderança não é fácil. São palavras 'enormes', que constam em princípios simples, mas desvirtuados e complicados por organizações com 'fome' de entropia.

Como se motiva alguém? Não existem muitas receitas, talvez mais ferramentas, mas é certo que é preciso colocarmo-nos na pele de quem queremos motivar. Saber o que essa pessoa quer, onde quer estar, o que quer fazer, quais os seus objectivos pessoais vs profissionais, etc. O que motiva as pessoas varia desde do €, boa chefia, contexto das suas tarefas e organização, equipa, etc.

O que são equipas? Podemos dar exemplos e diagnosticar alguns tópicos fulcrais:

. reconhecimento e justiça;

. envolvimento e alinhamento;

. comunicação eficiente/escuta activa;

. respeito e responsabilidade;

. dedicação e esforço;

. objectivos exequíveis mas aliciantes e assumidos por todos;

. competências e empenho;

. etc.

Certo que as boas equipas, quer sejam temporais ou prolongadas, possuem estas características e outras mais. Liderança...bem, dizem os estudos que há 6 estilos! Que não há líderes certos, nem estilos melhores. Há contextos que apregoam mais um estilo e um tipo de líder que outros. Concordo. Acho que se deve falar não só em aprender a liderar mas a ser liderado! Pode ser que faça carreira por aqui.

O que sei e gosto, é deste simples ABC da motivação:

. Antecedents, Behaviour and Consequences.

Sem consequências os comportamentos não se alteram. Quer sejam consequências individuais ou grupais, quer seja o reconhecimento ou a distinção. Não se motivam pessoas para alterar atitudes e comportamentos para ficarmos na mesma. Sem objectivos que incluam as pessoas, estas não...adoptam as missões.

Espero que não seja o único a pensar assim.