Os erros que são conhecidos, todos os conhecem mas continuam a ser repetidos!

Deixo-vos alguns dos “(..) 30 erros mais comuns que os gestores cometem em uma economia marcada por incertezas”, estudo realizado pela Robert Half, uma empresa de consultoria. Já foi publicado em diversos locais, especialmente na análise de ambientes de crise, mas nada melhor que recordar para sabermos em concreto o que se sabe que não se deve fazer, mas que se continua a fazer!

. Pensar que seus funcionários não conseguem lidar com a verdade (certo!)
. Achar que as pessoas tem sorte somente por terem um emprego (...)
. Procurar saber dos factos por fontes externas
. Não partilhar os feitos da empresa
. Reduzir a autonomia e o trabalho da equipa (precisava de existir...)
. Eliminar incentivos
. Presumir que todas as pessoas são iguais
. Pensar no curto prazo ao fazer cortes
. Ignorar os maiores propósitos
. Mania de reuniões
. Reduzir a formação
. Confundir estar muito ocupado com ser produtivo
. Reprimir o pensamento crítico
. Ter informações insuficientes
. Construir bloqueios à criatividade
. Fechar-se para novas ideias
. Tirar o foco da linha de frente