O facto de Pep Guardiola ter sabido gerir, na perfeição, um balneário tão vasto e importante como o do Barcelona, chamou a atenção do mundo empresarial. Um processo idêntico ao que já tinha acontecido com Mourinho ou Scolari. Guardiola assumiu-se como um exemplo perfeito de "coach" para as multinacionais que actuam em Espanha. Uma espécie de "treinador" de motivações que tira o máximo rendimento dos trabalhadores e potencia a autoconfiança.
Segundo os especialistas, o maior mérito de Guardiola foi perceber, desde o primeiro momento, que todos os futebolistas têm personalidades diferentes, convertendo-se num perfeito gestor de conflitos. A chamada inteligência emocional.
Não é fácil encontrar, na mesma pessoa, todas as características que Pep Guardiola reúne. O treinador do Barça tem inteligência emocional para controlar as suas próprias emoções, autoconfiança, poder de autogestão, transparência, capacidade de adaptação a situações novas, ambição, optimismo, iniciativa, empatia com os seus jogadores, capacidade organizativa, intuição, influência, capacidade para delegar a sua liderança em campo, habilidade para lidar com o lado humano das pessoas, não criticar publicamente os seus e saber gerir conflitos. Estas são características fundamentais para um líder do mundo empresarial.
O mais provável é que Guardiola - avesso a grandes protagonismos e sempre humilde na forma como aborda o seu sucesso - não queira tirar partido destas qualidades fora do futebol. Mas certamente que o treinador do Barcelona não deixará de ser assediado para adaptar os seus conhecimentos ao mundo empresarial.
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