O poder das dinâmicas de grupo

Às vezes invisto bastantes palavras a tentar justificar e fundamentar a importância e as potencialidades das dinâmicas de e para os grupos. Para potenciar situações, para treinar e formar habilidades e competências das individualidades e dos grupos, para observar hábitos e acções.



Outras vezes, considero que a própria dinâmica do grupo vale mais do que qualquer desabafo, papel ou intenção. O equilíbrio do grupo vale o que vale e é a soma de um conjunto de acções que dão ao grupo 'aquela' identidade. E ao contrário do que se possa muitas das vezes afirmar, a identidade de um grupo não é nem de perto a soma das identidades individuais.

As dinâmicas para os grupos conseguem ser:

. Inclusivas
. Responsabilizar e distinguir
. Participativas
. Partilhas de experiências

Por outro lado, também podem e correm mal. Porquê?

. Falta de regras ou mal explicadas/entendidas

. Ausência de coordenação entre os vários sectores

. Falta de recursos

. Má ou ineficaz contextualização

. Mau planeamento

. Má estratégia e desresponzabilização

. Falta de competências

. Incapacidade para gerir os conflitos e emoções das próprias dinâmicas