Ultimamente o foco da minha pesquisa é perceber até que ponto existirá uma escolha mais correcta entre a heterogeneidade ou homogeneidade nas equipas. Quem estará mais preparado para os desafios presentes e futuros?
Uma equipa onde as pessoas estejam muito alinhadas e predispostas a unir-se não só pelo objectivo, mas também por um conjunto de pensamento grupal que procura unir-se e eliminar as diferenças.
Ou um conjunto de pessoas que percebe que os objectivos são comuns e colectivos, mas possuem diferenças para lá natural complexidade que é cada ser humano. Possuem formas diferentes de pensamento e estruturação mental na forma como consideram ser mais eficiente alcançar os objectivos e produzir resultados.
Ambas as formas têm vantagens e desvantagens. Pontos mais fortes e menos positivos. Será que existe um contexto que se adequa mais a uma forma do que a outra?
1 comentário:
Mensagem recebida de um grupo activo de alunos de GRH:
Bom dia, Coach Rui
O pensamento grupal na equipa é muito importante.
A teoria das Relações Humanas:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_das_rela%C3%A7%C3%B5es_humanas
Ou Escola das Relações Humanas diz-nos que:
Comportamento do empregado é baseado no comportamento dos grupos e organizações informais, cada empregado não age isoladamente
Ou seja a Homogeneidade da Equipa surge do pensamento grupal dos grupos informais (Heterogeneidade).
https://plus.google.com/118410479509461305150/posts/K3poWjHdG2o
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